અમે 15 માર્ચ, 2021 ના ​​રોજ નવી ફેક્ટરીનું સ્થાનાંતરણ પૂર્ણ કર્યું.

નવી ફેક્ટરીમાં સ્થાનાંતરિત કરવા ઉપરાંત, અમે ગ્રાહકોને વધુ સારી સેવાઓ, વધુ ફાયદાકારક કિંમતો અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાની પ્રોડક્ટ્સ લાવવા માટે આગામી બેથી ત્રણ વર્ષમાં માનક 5S મેનેજમેન્ટનો અમલ કરવાની યોજના બનાવીએ છીએ.

5S ઓન-સાઇટ મેનેજમેન્ટ મેથડ, આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ મોડ, 5S સૉર્ટિંગ (SEIRI), રેક્ટિફાઇંગ (SEITON), ક્લિનિંગ (SEISO), સુઘડ (SEIKETSU), સાક્ષરતા (SHITSUKE), જેને "પાંચ સતત સિદ્ધાંતો" તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

5S મેનેજમેન્ટની શ્રેષ્ઠ ઉપયોગિતાને 5 Ss માં સારાંશ આપી શકાય છે, એટલે કે સલામતી, વેચાણ, માનકીકરણ, સંતોષ (ગ્રાહકનો સંતોષ), અને બચત.

1. સલામતીની ખાતરી કરો (સુરક્ષા)

5S લાગુ કરીને, કંપનીઓ ઘણીવાર તેલના લીકેજને કારણે લાગેલી આગ અથવા સ્લિપને ટાળી શકે છે;સલામતીના નિયમોનું પાલન ન કરવાને કારણે વિવિધ અકસ્માતો અને નિષ્ફળતાઓ;ધૂળ અથવા તેલના પ્રદૂષણ વગેરેને કારણે પ્રદૂષણ થાય છે. તેથી ઉત્પાદન સલામતી લાગુ કરી શકાય છે.

2. વેચાણ વિસ્તૃત કરો (વેચાણ)

5S એક ​​ખૂબ જ સારો સેલ્સમેન છે જેની પાસે સ્વચ્છ, વ્યવસ્થિત, સલામત અને આરામદાયક વાતાવરણ છે;સારી લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓ સાથેની કંપની ઘણીવાર ગ્રાહકોનો વિશ્વાસ જીતે છે.

3. માનકીકરણ

5S ના અમલીકરણ દ્વારા, એન્ટરપ્રાઇઝમાં ધોરણોનું નિરીક્ષણ કરવાની આદત કેળવાય છે, જેથી તમામ પ્રવૃત્તિઓ અને કામગીરી ધોરણોની જરૂરિયાતો અનુસાર ચલાવવામાં આવે છે, અને પરિણામો આયોજિત ગોઠવણને અનુરૂપ હોય છે, જે પૂરી પાડવા માટે પાયો નાખે છે. સ્થિર ગુણવત્તા.

4. ગ્રાહક સંતોષ (સંતોષ)

ધૂળ, વાળ, તેલ, વગેરે જેવી અશુદ્ધિઓ ઘણીવાર પ્રક્રિયાની ચોકસાઇ ઘટાડે છે અને ઉત્પાદનની ગુણવત્તાને સીધી અસર પણ કરે છે.5S ના અમલીકરણ પછી, સફાઈ અને સફાઈની બાંયધરી આપવામાં આવે છે, અને ઉત્પાદનની રચના, સંગ્રહ અને ગ્રાહકોને સારા આરોગ્યપ્રદ વાતાવરણમાં વિતરિત કરવામાં આવે છે, અને ગુણવત્તા સ્થિર છે.

5. બચત

5S ના અમલીકરણ દ્વારા, એક તરફ, ઉત્પાદનનો સહાયક સમય ઘટાડવામાં આવે છે અને કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે;બીજી બાજુ, સાધનસામગ્રીની નિષ્ફળતાનો દર ઘટે છે, અને સાધનસામગ્રીના ઉપયોગની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો થાય છે, જેનાથી ચોક્કસ ઉત્પાદન ખર્ચમાં ઘટાડો થાય છે.